Scrum y metodologías ágiles (ADGD28)

Objetivo

• Identificar el marco de trabajo Agile y profundizar sobre la metodología Scrum para crear dinámicas más eficaces.
• Involucrar a los usuarios finales del producto en el proceso, para maximizar el encaje producto-mercado.
• Aprender los conceptos de las metodologías ágiles y el enfoque Scrum en detalle.
• Gestionar proyectos ágiles de manera satisfactoria adaptándote a todas las situaciones cambiantes.
• Implementar Kanban para gestionar las iniciativas ágiles.
• Desarrollar competencias digitales para estar preparados para el futuro y la transformación digital.

 

Dirigido a:

• Director de departamento de comercialización y ventas de tal manera que conozca la repercusión que tienen las metodologías ágiles en los clientes.
• Director de departamento de proyectos industriales
• Director de departamento de diseño
• Ingeniero de diseño que precise de adaptarse cada vez más rápido a las circunstancias cambiantes.
• Ingeniero de producto, ya que la mejor manera de gestionar los productos digitales actualmente es a partir de metodologías ágiles
• Ingeniero de proyectos consiguiente dominar el enfoque Scrum
• Ingeniero técnico de diseño
• Ingeniero técnico de producto
• Interesados en aprender los enfoques ágiles cada más utilizados en todos los sectores
• Líderes de proyectos y equipos como el Scrum Master, Product Owner, Project Manager o Líderes técnicos
• Todo aquel que quiera aprender una disciplina importante de cara al futuro.

 

Requisitos:

No se requieren conocimientos previos.

 

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PROGRAMA DEL CURSO

1 - Análisis de las metodologías Ágiles

Objetivo

Analizar el manifiesto ágil y estudiar los fundamentos de Scrum

Duración de la unidad

2 Horas 45 Minutos

Contenido

Análisis de las metodologías Ágiles
Análisis de Manifiesto ágil
Diferencias metodología ágil vs. metodología tradicional
Ventajas de Gestión ágil
Estudio de Fundamentos de Scrum
Pilares y valores en Scrum
Estructura global de Scrum
Resumen

2 - Identificación de elementos de Scrum

Objetivo

Conocer los conceptos de Product Backlog, Sprint Backlog, Historias de Usuario y el incremento generado tras cada sprint.

Duración de la unidad

3 Horas 30 Minutos

Contenido

Identificación de elementos de Scrum
Conocimiento de Product backlog
Product Backlog Refinement
¿Por qué es importante el refinamiento en el backlog?
Sprint backlog
Historias de usuario
¿Cómo encaja la historia de usuario en el marco ágil y en la organización?
Plantilla y ejemplos de historias de usuario
Criterios de aceptación de Historias de Usuario
Incremento
Resumen

3 - Análisis de las fases de Scrum

Objetivo

Aprender a planificar y ejecutar un sprint de proyecto con metodología ágil así que como las técnicas de inspección y adaptación para maximizar el valor.

Duración de la unidad

6 Horas 05 Minutos

Contenido

Análisis de las fases de Scrum
Planificación del sprint
Sprint Planning
Estimación de esfuerzos Planning Poker
Ejecución del sprint
Daily Scrum
Evolución de trabajo con Kanban
Inspección y adaptación
Sprint Review
Visualizaciones burndown / burnup
Sprint Retrospective
Planificación y ejecución del sprint de un proyecto
Roadmap de un producto Scrum
¿Cuándo se suele desarrollar el roadmap?
Escalar Scrum a múltiples Scrum Teams
Resumen

4 - Clasificación de los roles en la metodología Scrum

Objetivo

Profundizar en los roles involucrados en el enfoque Scrum entendiendo las funciones del Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.

Duración de la unidad

3 Horas 45 Minutos

Contenido

Clasificación de los roles en la metodología Scrum
Product Owner
¿Cuáles son las responsabilidades del Product Owner?
¿Qué rol desempeña el Product Owner?
¿Qué cualidades debe tener un Product Owner?
Scrum máster
¿Cuáles son las responsabilidades del Scrum Master?
¿Qué habilidades debe tener un Scrum Master?
¿Qué diferencias hay entre el Product Owner y el Scrum Master?
Equipo
Clasificación de los roles en la metodología Scrum
Certificaciones relacionadas con Scrum
Resumen

5 - Implementación de Kanban (I)

Objetivo

Analizar cómo implementar Kanban en los proyectos ágiles además de herramientas para implementar Kanban como Trello.

Duración de la unidad

4 Horas 40 Minutos

Contenido

Implementación de Kanban (I)
Introducción
El método Kanban
Principios en Kanban
Análisis de las Tres reglas de Kanban
Ventajas de Kanban
¿Qué métricas se utilizan en Kanban?
Estudio de la Implementación de Kanban
Cómo crear una cuenta en Trello
Creación de tableros en Trello
Creación de tarjetas y configuración básica
Aplicación de plantillas en Trello
Resumen

6 - Implementación de Kanban (II)

Objetivo

Profundizar en el uso e implementación de Kanban dentro de Trello y sus power-ups.

Duración de la unidad

5 Horas 05 Minutos

Contenido

Implementación de Kanban (II)
Implementación de Kanban
Presentación Caso Práctico Metodología Ágil
Configurar Power-up Scrum
Definir el Sprint y control de avance
Cerrar el Sprint en Trello
Resumen

7 - Desarrollo de competencias digitales

Objetivo

Adquirir competencias digitales a partir del modelo Smart Digital Model y entender la transformación digital.

Duración de la unidad

4 Horas 10 Minutos

Contenido

Desarrollo de competencias digitales
Diagnóstico de Conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model
¿Qué habilidades son necesarias en el Mindset Digital?
¿Qué es Smart Digital Model?
Pilares fundamentales de Smart Digital Model
¿Cómo funciona Smart Digital Model?
Ejemplo de diagnóstico digital de una empresa
Contenido personalizado de Digital Mindset y Competencias digitales según el resultado de SDM
¿Qué es lo que realmente medimos para la personalización del contenido?
Descripción de habilidades establecidas por DigComp
Ventajas de Smart Digital Model
Implementación de Smart Digital Model
¿En qué áreas formativas puede estar presente Smart Digital Model?
¿Cuál es el proceso para transformar digitalmente nuestra compañía siguiente las bases de Smart Digital Model?
Fase de Definición
Fase de Implementación
Fase de Evaluación
Resumen

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