Cómo crear una estrategia altamente competitiva

Objetivo

Aprender a crear una estrategia altamente efectiva incorporando la planificación estratégica y periódica a la gestión diaria.

 

Dirigido a:

• Directivos y mandos intermedios de empresas.
• Técnicos de la Administración pública.
• Consultores de empresas.
• Personas interesadas en el pensamiento estratégico.

 

Requisitos:

No es necesario tener conocimientos previos de la materia.

 

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PROGRAMA DEL CURSO

1 - Visión, misión y operativa de la organización

Objetivo

• Crear una visión (qué hacer).
• Construir una misión coherente con la visión (cómo hacerlo).
• Diseñar una operativa que permita poner en marcha la misión (medios y recursos a utilizar).

Duración de la unidad

3 Horas 50 Minutos

Contenido

Visión, misión y operativa de la organización
Introducción
Visión
Identificar una necesidad en el mercado
Identificar una imperfección en el proceso competitivo
La importancia de la autoconciencia y la imaginación
Misión
Cómo definir la misión
Operativa
Gestionar la ambigüedad
Resumen

2 - Cómo crear una estrategia para tu negocio

Objetivo

• Crear una estrategia que sea viable.

Duración de la unidad

4 Horas 20 Minutos

Contenido

Cómo crear una estrategia para tu negocio
Introducción
La cadena de suministro del sector o cadena de valor
Las fuerzas competitivas de la cadena de valor
La acción estratégica general
La competitividad empresarial
Factores de éxito
El análisis DAFO
Los posibles escenarios
La relación estratégica con el entorno
Resumen

3 - El posicionamiento estratégico

Objetivo

• Decidir y justificar una opción estratégica.
• Discernir un contexto estratégico.

Duración de la unidad

4 Horas 20 Minutos

Contenido

El posicionamiento estratégico
Introducción
Atributos internos
La estrategia de diferenciación
La estrategia de concentración
La estrategia de costes
Atributos externos
Los paradigmas sociales
El paradigma tecno-economicista
El paradigma eco-cultural
Contextos de relación
Contexto Comunitario
Contexto Societario
Contexto de Costumbre
Contexto Estratégico
Resumen

4 - La estrategia corporativa y la de comunicación

Objetivo

• Diferenciar y definir los públicos objetivo.
• Crear una estrategia institucional, corporativa y de negocio.
• Crear un estrategia de comunicación e imagen.

Duración de la unidad

3 Horas 45 Minutos

Contenido

La estrategia corporativa y la de comunicación
Introducción
Estrategias
Estrategia Institucional
Estrategia Corporativa
Estrategia de Negocio
La percepción del cambio por parte de la organización
Primera fase: antropológica
Segunda fase: sociológica
Tercera fase: existencial
El público objetivo
El público objetivo
Estrategias de comunicación
Variable Imagen
Variable Comunicación
Resumen

5 - La planificación estratégica

Objetivo

• Diseñar una estrategia por áreas de intervención (personas, trabajo, organización y liderazgo / dirección).
• Planificar de forma periódica.

Duración de la unidad

3 Horas 45 Minutos

Contenido

La planificación estratégica
Introducción
El Pensamiento Estratégico
Preguntas pertinentes
Acciones o comportamientos asociados
Resultados o éxitos esperados
La Planificación Estratégica
Personas
Trabajo
Organización
Liderazgo/dirección
La Planificación Periódica
Resumen

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